Обучение

Для того, чтобы автоматизация на базе 1С принесла ожидаемые плоды в виде повышения эффективности работы и роста прибыли, необходимо использовать весь заложенный в ней потенциал и использовать правильно.

Случается так, что персонал компании противится нововведениям и старается сохранить прежние бумажные методы работы, как им кажется, «более проверенные». Обычно в коллективе, где не было прежде ПП 1С, оказываются люди, кто знаком с программами 1С хорошо, знаком поверхностно и не знаком вовсе.

Ошибкой будет пытаться обучить персонал засчет тех сотрудников, кто программу якобы знает.

Во-первых, это отнимает много времени, во-вторых, результат такого обучения зачастую оказывается крайне сомнителен.

В-третьих, те сотрудники, кто не понял принципа работы или что-то упустил, начинают делегировать свои обязанности, пользуясь кто служебным положением, кто личными отношениями.

В итоге коллектив, обученный кое-как, начинает саботировать работу программы, жаловаться на то, что она не подходит к их задачам, сохранять прежние методы работы, увеличивая время- и трудозатраты в два раза.

Для того, чтобы избежать подобных проблем, стоит подготовить коллектив к проведению автоматизации с помощью группового обучения или индивидуального обучения тех сотрудников, чье рабочее место будет автоматизировано с помощью программы 1С.

Предварительное обучение: что получаем в итоге?

 Предварительное обучение снижает сопротивляемость коллектива нововведениям, заинтересовывает коллектив в новом, интересном и продуктивном формате работы, повышает в сотрудниках уверенность в своих силах и расценивается как полезный и необходимый опыт. 

Обучение также способствует быстрому погружению предприятия в работу в единой информационной базе, снижает количество первичных ошибок при работе с программой 1С и позволяет быстро получить желаемый эффект: повышенную производительность работы при максимальном упрощении процессов, а следовательно – рост прибыли, оборота, финансирования.

Оставить заявку