Компания РАД Консалтинг - официальный партнер фирмы 1С
Автоматизация предприятий является ключевой компетенцией компании ООО «РАД Консалтинг».
Нами выполнено большое количество успешно завершенных проектов в данной области, что подтверждается отзывами и рекомендациями клиентов. Сотрудниками компании накоплен большой опыт в течение многих лет успешной работы.
Выбор решений, предлагаемых нашей компанией, позволит Вам получить систему, которая максимально удобна в применении и воплощает в себе современные технологии. Система является экономически эффективной и обладает широкими функциональными возможностями, которые сокращают трудоемкость ведения учета.
Отработанная технология внедрения позволяет гарантировать успешное завершение проектов в 100% случаев. Мы убеждены, что программный комплекс на базе 1С станет эффективным инструментом развития Вашей компании.
Мы также предоставляем услуги по:
- консультированию на этапе подбора программного продукта и его демонстрация;
- поставке программного обеспечения, дополнительных лицензий 1С, SQL;
- внедрению типовых решений 1С;
- обновлению программных продуктов 1С (типовых и нетиповых конфигураций);
- информационно-технологического сопровождения;
- обучение пользователей;
- подбор и проверка компетенций специалистов 1С для вашей компании.
Принцип работы компании «РАД Консалтинг» – только успешные внедрения. Реализация этого принципа возможна благодаря двум главным факторам:
- Специализация и высокая квалификация экспертов компании, имеющих большой опыт внедрения информационных систем и владеющих необходимыми методиками постановки и автоматизации бизнес-процессов. В нашей компании работают сертифицированные специалисты, которые постоянно совершенствуют свои знания, навыки и которые помогут оперативно решить задачи по автоматизации учета на вашем предприятии.
- Разработанная на основе стандарта PMBoK проектная технология, адаптированная к специфике внедрения программных комплексов на базе решений 1С. Мы опираемся в своей работе на знание и повседневное применение стандартов качества, проектных методов в управлении, процессного подхода. В компании распределены обязанности, процедуры, соблюдается технология работы, имеются оперативные инструкции, документированные и известные всему персоналу, существуют отработанные процедуры контроля выполняемых работ.